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オプショア開発

中国・北京でのソフトウェアのオフショア開発を行います
(0ffshore:沖へ向かう/海外での)


狙い・・・厳しいコスト削減要求下での、利益の確保
・開発ピーク時の技術者の確保
 Open/Web系の開発者が数多くいます。

・現地要員による、低コストでのプロジェクト遂行
  20〜30万円/人月
  *日本側要員は別途になります。

・外注での人件費の変動費化
 短納期プロジェクトが多い中で、
 次プロジェクトまでの待機コストは不要となる。


課題・・・中国の壁
・言語・商習慣の違いでプロジェクトがうまく進まない
・激しい人材獲得競争で優秀な技術者の確保が困難
・コストと時間を掛けて育成した技術者の転職
                ↓
教育費、出張費、人件費高騰等で、低コスト体制を確立できない。


解決策・・・中国系ソフト会社との提携でのシステム開発
・日本側ベテラン中国人技術者でのプロジェクト管理
 タイトな開発スケジュールの中で、現地スタッフの「労務管理」も
 調整しながら、「スケジュール管理」「品質管理」を徹底させる。

・日本側ブリッジ・エンジニアの中国人技術者での開発推進
 日本語の業務要件を現地開発スタッフに的確に伝え、
 コミュニケーションでの行き違いを無くす。

・中国内資系会社として株式上場を目標
 高い士気・チームワークを発揮させ、技術者の定着化を図る。


アプローチ
・小規模なもの
 中国への初回アクセスとして、先ずは簡単な
 小規模案件から委託する。

・パターン化しているもの
 業務として、パターン化できるものから委託する。
 多種類の帳票出力プログラムとか。

・結合テストまで含めたもの
 コーディング〜単体テストまでの委託では効果が薄い。
 結合テストまで委託する事で、責任ある開発体制が取れる。
 (結合テスト実施しないと、品質の見極めが困難)



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